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MVP

Qui peut développer le MVP de votre startup ?

Vous avez validé un problème et quelques clients prêts à essayer. Il vous faut une première version qui fonctionne, vite, sans monter une équipe technique.

Où nous en sommes Chaque projet cité plus bas porte son étiquette : en cours, à venir ou étude de cas. Aucun n’est présenté comme un produit déjà lancé avec un porteur de projet.

Petite fusée blanche à coiffe bleue et hublot cyan, modèle 3D à faire tourner

Modèle 3D généré par IA

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Ce qu’on appelle un MVP

La plus petite version du produit qui rend un vrai service. Pas une version au rabais.

Un parcours principal
Ce que l’utilisateur vient faire, du début à la fin. Le reste attend la version suivante.
Un seul type d’utilisateur
Celui qui a le problème. Les autres rôles viennent quand le premier est bien servi.
Un back-office minimal
De quoi suivre les comptes et les données, sans tableau de bord superflu.
Une mesure dès le premier jour
On regarde ce que les utilisateurs font, pas seulement ce qu’ils disent.

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Comment se passe le développement

Quatre étapes, avec quelque chose à essayer à la fin de chacune.

Le cadrage
Le problème, le premier client, la seule fonction indispensable. On écrit ce qui entre dans le MVP et ce qui n’y entre pas.
Les maquettes cliquables
Les écrans principaux, montrés à des clients avant d’écrire le code.
Le développement par cycles courts
Une version à tester à la fin de chaque cycle. Vous voyez le produit avancer et vous corrigez le cap.
La mise en ligne et la mesure
Le MVP passe entre les mains de vrais utilisateurs. Ce qu’ils en font décide de la suite.

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Ce que vous apportez, ce que nous apportons

Vous
La connaissance du métier et du marché, les premiers clients, les décisions sur le produit.
Nous
L’équipe produit, technique, design et 3D qui conçoit, développe et met en ligne.
Ensemble
Le périmètre : ce qui entre dans le MVP, ce qui attend la version suivante.

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Payer, partager, ou les deux

La formule se choisit selon le projet. Aucune n’est imposée.

Prestation
Le travail du studio est facturé de façon classique, sur devis.
Mixte
Une partie du travail est facturée, l’autre est investie contre une part du capital.
Association
Le travail du studio est investi contre une part du capital, fixée dans un pacte d’associés. La part n’obéit à aucun barème : elle se négocie au cas par cas.

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L’IA et la 3D dans un MVP

Elles ont un coût. Elles entrent dans la première version seulement si elles font le service.

L’IA dès le départ
Quand elle est le cœur du service : trier, résumer, préparer un premier jet. Son coût d’usage entre alors dans le modèle économique dès le premier jour.
L’IA plus tard
Quand elle n’est qu’un plus. Le MVP prouve d’abord que le problème existe ; l’IA peut venir ensuite.
La 3D
Utile si le produit se choisit en le voyant : un objet à configurer, un lieu à visiter. Sinon, elle attend la version suivante.

Réalisations et études de cas

Les projets qui l’illustrent

Prestation ou association : comment travailler ensemble

Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande

Combien coûte un MVP ?

Cela dépend du périmètre. Sur le marché français, un MVP simple (un parcours principal, des comptes utilisateurs, un back-office minimal) se chiffre de l’ordre de 15 000 à 40 000 €. C’est un repère indicatif, tiré de notre guide sur le coût d’une application, pas un devis : le cadrage fixe le périmètre, puis le prix.

Combien de temps faut-il pour développer un MVP ?

En général 2 à 4 mois pour un MVP simple, selon le même guide. Le délai dépend surtout du nombre de rôles et d’intégrations, comme le paiement ou les outils que vous utilisez déjà.

Peut-on faire développer son MVP contre des parts du capital ?

Oui, quand le projet s’y prête : un fondateur engagé, un problème réel, un marché qu’il connaît de l’intérieur. La part est négociée au cas par cas et écrite dans un pacte d’associés. Une prestation classique, ou un mélange des deux, reste possible.

À qui appartient le code du MVP ?

La propriété est réglée par écrit avant de commencer. L’objectif est que la startup détienne le produit qu’elle exploite ; les détails sont fixés dans les contrats, avec l’appui d’un avocat.

Faut-il une société pour commencer ?

Non. Une idée argumentée suffit pour un premier échange. La structure se met en place ensuite, avec un expert-comptable et un avocat.

Un MVP en no-code ne suffit-il pas ?

Parfois, oui, pour tester une idée. Quand le produit doit gérer des données sensibles, des règles métier précises ou grandir vite, un développement sur mesure évite de tout refaire.

Guides

À lire avant de vous lancer

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Une idée d’application à construire ?

Décrivez-la en deux minutes : le problème, pour qui, ce qui existe déjà. Nous répondons sous une semaine.

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